leyu官方

养老家具医美家具

首页 > leyu官方

酒店固定家具安装施工组织方案doc

日期： 2023-11-30 07:34:53 来源：leyu官方

,材料多样化、施工周期短,多种任务交叉施工等特点。各段虽为独立区域,但施工作业面大,在组织施工时,本公司将进行全方位分房型平行施工、分类型、分段流水施工。即在施工条件具备的作业面上依装修工程需要先后施工。以确保活动家具有序进行。

一个高效完整的管理班子,在现场施工管理中起着十分关键的作用,公司将在本项目中设置完整的管理班子,落实各个管理岗位的管理职责,并采取一定的措施,增强管理人员的责任心。同时,公司各个主管部门将按时进行检查项目部的工作,及时解决、协调施工中出现的新问题,从组织上确保项目的各项目标如期实现。

(3)确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

(1)作为项目经理的第一助手,与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项,在项目经理不在期间代为执行项目;

(2)主持日常的日/周施工例会,负责安排施工生产工作。参与实施工程的方案和施工进度计划的编制和审核工作;

(3)合理调度和使用材料、劳动力等资源,安排工厂按照合同工期、品质衡量准则开展工程项目施工工作的实施。

(5)负责核定、签署劳务班组的工程量单,以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。

(4)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。

(2)在项目上督促执行安全责任制:参与施工组织设计中安全措施的制定工作。

(1)按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查,监督工作。

(2)负责对分部,分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工全套工艺流程中的质量监督权力。

(3)参与对不合格品的评审,按规定填发工程质量上的问题整改单,督促工长落实纠正和预防的方法,并对其重新进行核查。

通过阅读《合同文件》和设计图纸,我们已充分理解本工程的装饰标准和装饰的工作量,据本工程所确认的创优目标和缩短工期的要求,需保证作业人数60人以上,并就各施工专业工人熟练程度,技能方面加以重点要求,保证工期按期、按质完成。

本工程劳动力全部由公司统一调度进入工地,工人大多数来自本公司家具工厂技术操作工,熟悉了解我公司的技术品质衡量准则以及文明施工的要求。

、检测报告书,其送程序应符合公司《质量保证手册》、《物资采购程序》文件规定,并按图示流程工作。(附:相关主要材料检测报告);